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ITコンサルティング事業部

プロジェクト事例

(図)システム再構築指針例

情報システムコンサルティング

新規導入、再構築、運用調査など、システム導入~運用に至るまで費用対効果の見える システム造りを支援致します。

ERP導入支援

ERP導入とは業務改革を行うことです。現行業務フローは存在しますか?ERPを既存の業務に合わせる為カスタマイズするようでは導入する意味がありません。このような問題に対して支援指導を行い、意味のある業務改革を支援致します。

ソソリューション支援

CRM、SCM など 『その道のプロ』 でなければ本来の成果が得られません。弊社の強力なパートナーが支援致します。

企業改革支援

『企業の財産は社員』 プロジェクトを通して、社員教育を実践指導致します。

想定費用対効果事例

想定費用対効果事例

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